Häufige Fragen.

Buchen Sie einen Discovery Call. 30 Minuten, unverbindlich. Wir hören uns Ihre Situation an, identifizieren das System mit dem höchsten Hebel und sagen Ihnen ehrlich, ob wir zueinander passen — auch wenn wir es nicht tun. Nach Discovery senden wir ein schriftliches Angebot mit Scope, Timeline und Investment.

Drei Phasen: Discovery (1 Woche — operatives Mapping und Scoping), Build (1–12 Wochen je nach Scope — Design, Entwicklung, Integration, Test, Training) und Retainer (optionale fortlaufende Verbesserung und Support nach Launch). Die meisten Kunden gehen nach dem initialen Build in einen Retainer.

Quick Wins liefern wir in 1–2 Wochen (fokussierte Single-Purpose-Builds). Custom Builds typischerweise in 3–6 Wochen (Multi-Role-Systeme, gebrandete Portale, Custom Workflows). Operations-Systeme laufen 6–12 Wochen (Multi-Tenant, Multi-Integration). Strategic Programs 3+ Monate (vollständige operative Transformation). Discovery ist immer Woche eins.

Ja. Die meisten Kunden gehen nach Launch in einen Retainer — typischerweise eine Fixed-Hours-pro-Monat-Vereinbarung für laufende Verbesserungen, neue Feature-Requests, Integrationen und operativen Support. Retainer werden im Build gescoped, nicht als Nachgedanke. Das System, das Sie launchen, ist Version 1.0 — der Retainer hält es aktuell.

Weil jedes Business anders ist, und wir weigern uns, das Gegenteil vorzutäuschen. Productized Pricing zwingt Kunden in vordefinierte Schubladen, die selten zur tatsächlichen Situation passen. Wir scopen ehrlich nach Discovery — Sie bekommen ein Angebot basierend auf Ihren echten Anforderungen, nicht aus einer Vorlage. Das heißt, wir sind vielleicht nicht die günstigsten, aber der richtige Fit.

Engagements reichen von fokussierten Quick Wins bis zu mehrmonatigen Operations-Systemen, mit entsprechenden Scope- und Investment-Ranges. Wir teilen konkrete Zahlen nach Discovery, sobald wir verstehen, was Sie tatsächlich bauen müssen. Wenn Sie vor dem Call ein grobes Gefühl brauchen: Die meisten Engagements liegen je nach Scope im Bereich €15k–100k, mit kleineren Starter-Projekten und größeren Multi-Phase-Programmen an beiden Enden.

Ja — für klar gescopte Engagements. Nach Discovery senden wir ein schriftliches Angebot mit fixem Scope, fixer Timeline und fixem Investment. Open-ended-Arbeit oder sich schnell entwickelnde Anforderungen werden typischerweise als Retainer (fixe Monatsstunden) statt Fixed-Scope-Projekt strukturiert. Wir sind transparent darüber, welches Modell zu Ihrer Situation passt.

Am häufigsten Softr (wir sind der #1 Softr Partner in Europa), Lovable für KI-gestützte Custom Builds, monday.com für operations-lastige Builds und Make/n8n/Zapier für Workflow-Automation. Plattform-Fit wird im Discovery entschieden — nie vorab. Wir weigern uns, ein Problem in eine Plattform zu zwingen.

Ja. Die meisten Engagements integrieren bestehende Tools, statt sie zu ersetzen. Wir haben Builds verbunden mit Stripe, DocuSign, Slack, Gmail, HubSpot, Salesforce, monday.com, Google Workspace, Microsoft 365 und Dutzenden mehr. Wenn ein Tool eine API hat, können wir es anbinden. Wir behandeln Ihren bestehenden Stack als Input, nicht als Problem.

Ja. Immer. Code, Daten, Accounts, Branding, Plattform-Konfigurationen — alles Ihres. Gebaut unter Ihren Accounts auf Plattformen wie Softr, Lovable, monday.com und Supabase. Wenn wir je getrennte Wege gehen, behalten Sie alles. Kein Vendor Lock-in. Keine SaaS-Miete. Das ist in jedem Engagement nicht verhandelbar.

Immobilienmakler, Marketing- und Kreativagenturen, Professional Services (Versicherung, Beratung, Makler), Marktplätze und Plattformen, Healthcare und Pharma, E-Commerce und Retail. Tiefste Erfahrung in DACH und englischsprachigen Märkten, mit Builds in 14+ Ländern.

Wir arbeiten am besten mit Unternehmen zwischen 10 und 500 Mitarbeitern, die aus Standard-Tools herausgewachsen sind, aber noch nicht in der Enterprise-Größe sind, in der eigene Entwicklungsteams Sinn ergeben. Kleiner (5–10) funktioniert, wenn der Build hohen Hebel hat. Größer (500+) funktioniert, wenn das Engagement ein fokussiertes Projekt ist statt vollständiger Operations-Transformation.